在中国乳业发展的过程中，曾经发生过多起重大食品安全事件，其中最为轰动的就是2008年的三聚氰胺奶粉事件。这一事件不仅对中国乳业造成了深远影响，也使得许多消费者对国产奶粉产生了不信任。许多人转向购买外国奶粉，尤其是通过代购渠道。那么，毒奶粉倒卖利润如何，之前涉案的企业现在又如何呢？让我们深入探讨这些问题。

毒奶粉倒卖利润

毒奶粉事件后，虽然没有直接的“毒奶粉”倒卖，但消费者对国产奶粉的不信任促进了外国奶粉的代购市场。澳大利亚和德国等国家的奶粉在中国通过代购渠道销售，价格远高于原产国。例如，一罐在澳大利亚售价约35澳元的奶粉，通过代购可以在中国卖到100澳元左右。这种高额利润吸引了许多留学生和海外华人从事代购业务。这种现象也反映出中国乳业在质量和信任方面仍然存在的问题。

以前卖毒奶粉的企业现状

2008年三聚氰胺事件中，多家知名乳业企业都被检出含有三聚氰胺，包括三鹿、蒙牛、伊利等。其中，三鹿集团因其奶粉中含有高浓度三聚氰胺而声名狼藉，公司最终倒闭。其他企业如蒙牛和伊利虽然也受到了影响，但通过重建品牌和质量控制，逐渐恢复了市场份额。

三鹿的衰落与其他企业的复苏

三鹿集团在事件发生后迅速崩溃，其市场份额和信誉荡然无存。而其他企业，如蒙牛和伊利，通过加强质量控制和品牌重建，逐渐恢复了市场地位。例如，伊利集团在近年来通过不断创新和扩大产品线，成功地重建了其在中国乳业的领先地位。

雅士利的困境

雅士利是另一个在事件中受影响的企业。2015年，其净利润同比下滑50%，2016年和2017年连续亏损合计5亿元人民币。尽管如此，雅士利仍在努力重建其品牌和产品线，以期恢复市场份额。

解决方案与建议

为了解决中国乳业面临的信任危机和质量问题，以下几点是值得考虑的：

加强质量控制：企业应严格执行质量标准，确保产品安全可靠。

提升透明度：乳业企业应提高信息透明度，让消费者了解产品的生产过程和质量检验结果。

创新产品：通过研发新产品和技术，提高产品附加值，吸引更多消费者。

公平竞争：应营造公平竞争环境，防止不法商家通过掺假等手段获取不正当利益。

毒奶粉事件虽然已经过去，但其影响仍然存在。通过分析这些事件，我们可以看到，中国乳业仍然面临着信任危机和质量挑战。通过加强质量控制、提升透明度、创新产品以及公平竞争，中国乳业有望重建消费者信任，实现可持续发展。

【编辑：lexi】